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集团公司财务部召开年度财务工作会议

1226日,集团公司财务部召开年度财务工作会议,集团公司总经理陈正权、财务部经理贝仁芳、财务部副经理郑佐鹏、各成员单位财务经理及相关人员参加了会议。

2016年是“十三五”规划的起始年,结合“管理提升年”活动,会议首先就财务部在集团公司健全完善制度体系建设;狠抓管理控风险,推进提质增效工作;深化全面预算管理,保障集团发展战略;加强集团资金管控,提高资金使用效率;进一步拓宽融资渠道、改善资金结构;加强集团内部监督、监察工作;攻坚克难,持续推进解决历史遗留问题等七个方面的重点工作进行了总结。同时对年底各单位财务部门重点工作提出了要求,切实做好年度预算指标的落实以及年报审计工作。会议提出了2017年的工作思路:持续推进资金管控,提高风险管控能力,做好产权和资产管理工作,落实整改监事会在不动产专项检查中发现的问题,为集团公司“十三五”规划提供保障。

最后,陈正权向与会人员提出了三点希望和要求,一是财务部门要讲制度、讲规范、讲流程,按制度、规矩、流程办事;二是财务经理要管好家、管好钱、管好人,做好单位的“内当家”;三是财务人员要重学习、重思考、重时效,提高财务人员的专业水准,提高财务工作的质量和效率。陈正权强调,集团公司各级财务部门在进一步加强年度预算审核、完善资金存量考核体系、提高资金管控效益的同时,要持续推进财会队伍建设、提高财务人员的职业技能水平,为集团公司可持续发展“添砖加瓦”。

发布时间: 2016-12-29

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